针对公司代打卡的问题，可以采取以下措施来解决：
技术升级
更换打卡设备：将现有的卡机更换为人脸识别或手指模打卡设备，这样可以有效防止代打卡行为，因为这些设备每个人的考勤记录是独一无二的，无法被他人代替。
集成生物识别技术：将生物识别技术（如指纹、面部识别）集成到eHR系统中，确保每位员工的考勤记录是独一无二的，无法被他人代替。
移动考勤：利用移动设备进行考勤打卡，可选择通过GPS定位采用更精确的定位方式确保员工在规定的工作地点进行考勤。
制度完善
重申公司规则：给研发部开部门会议，重申公司是禁止代打卡的，强调规则，之前做过的可以不追究，但现在要重新申明，如果代打卡被发现或者抓住了现场，两人都受罚，扣考勤绩效或各贡献100元零食金等。
规范考勤流程：如果是因为加班太晚，要调休的，可以提前申报并通知考勤的人事。如果忘记了，后面填调休申请表格，要经过研发主管、研发主管的上级（副总）两位的签名，才算补回来有效。
定期检查：人事坚持一周早来公司做8点半打卡检查，留意代打卡的几位，特别是那些代打卡现象比较突出的员工，可以在8点半前到公司并且抽检，坚持一周，把这个行动传播出去。
员工沟通
加强员工教育：在员工入职培训时，明确告知代打卡的严重性和后果，强调公司的考勤制度是严肃的，任何代打卡行为都将受到严肃处理。
建立举报机制：鼓励员工之间互相监督，建立有效的举报机制，对举报代打卡行为的员工给予一定的奖励和保护。
处罚措施
发现代打卡立即处理：一旦发现代打卡情况，立即解除劳动关系，并对代打卡的员工给予通报处分，甚至负激励和通报批评。
通过上述措施，可以有效减少代打卡现象的发生，维护公司的正常考勤秩序和员工的工作纪律。
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