企业面临的风险多种多样，可以从内部和外部两个维度进行分类。以下是一些常见的企业风险：
市场风险
市场需求变化
竞争加剧
价格波动
通货膨胀或通货紧缩
消费者购买力下降
产品风险
新产品或服务开发不当
产品质量问题和缺陷
产品陈旧或更新换代不及时
经营风险
内部管理混乱
股东撤资
资产负债率高
资金流转困难
三角债困扰
资产沉淀
销售不畅
费用超高
资源提供不足
财务风险
资金链断裂
资金使用效率低下
融资困难
会计核算和报表失误
负债率超警戒线
应收账款高
存货高
缺乏内控机制
法律风险
合同纠纷
知识产权侵权
劳动争议
环境污染
法律制裁和经济损失
政策风险
国家政策变化
宏观经济调控
产业政策导向
团队风险
核心团队问题
员工冲突和流失
知识管理问题
战略风险
战略制定和实施错误
未能随环境变化调整
不符合宏观经济/产业/行业政策
多元化风险
并购风险
经营目标不明确
运营风险
生产中断
供应链问题
信息安全
顾客抱怨和投诉
不能及时交付
合规风险
违反法律法规
重大协议与合同的遵守问题
法律纠纷
知识产权保护问题
垄断和倾销问题
信息披露问题
灾难风险
自然灾害
人为事故
战争
直接资产损失
业务中断
生产停滞
外汇风险
汇率波动
资产与负债价值变化
这些风险不仅可能影响企业的正常运营，甚至可能威胁到企业的生存和发展。因此，企业需要建立全面的风险管理体系，识别和评估潜在风险，制定相应的风险应对策略，以确保企业的稳健发展。
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