工程建设项目中常见的运作模式包括以下几种：
EPC （Engineering, Procurement, Construction）
也被称为工程总承包模式。
工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。
EPC模式强调设计在整个工程建设过程中的主导作用，有利于工程项目的整体方案不断优化。
PPP （Public-Private-Partnerships）
政府通过特许经营权、合理定价、财政补贴等事先公开的收益约定规则，引入社会资本参与城市基础设施等公益性事业投资和运营。
以利益共享和风险共担为特征，发挥双方优势，提高公共产品或服务的质量和供给效率。
BOT （Build-operate-Transfer）
政府将某个基础设施项目的特许权授予承包商（私人机构），承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、赚取利润。
特许期结束后将项目所有权移交政府。
BT （Build-Transfer）
承包商负责基础设施项目的建设，并在项目竣工后将其移交给政府或其指定的第三方。
直接承包
业主直接委托一家或多家承包商承担项目的设计、施工和交付。
委托代建
业主委托一家或多家代建公司担任项目的整体管理和协调。
总承包
业主委托一家总承包商负责项目的整体规划、设计、施工和交付。
施工管理
业主自行组织项目的规划、设计和施工。
转包
承包商将部分或全部合同工作转包给其他承包商或分包商，由转包商与业主签订合同。
项目管理承包 （PMC）
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