客房提成的计算方式因公司政策、岗位职责等因素而异,以下提供几种常见的计算方式:
底薪加提成
底薪:通常以固定月薪的形式给出,例如3000元/月。
提成:根据个人业绩计算,包括所服务的客人数、客人满意度、客房销售额等。例如,如果每个服务员的提成比例为5%,且本月服务了100次客房,总销售额为20000元,则提成金额为100次*20000元*5%=1000元。
总收入:底薪加提成,即3000元+1000元=4000元。
销售额阶梯提成
基本提成比例:根据销售人员的表现和级别设定,例如级别1为2%,级别2为3%,级别3为4%。
销售额阶梯提成:当销售人员达到一定的销售额时,将获得额外的提成比例作为奖励。例如,销售额超过10万的部分提成1%,超过50万的部分提成2%,超过100万的部分提成3%。
个人业绩提成:根据个人销售额与团队平均销售额之间的差异计算,例如超过平均销售额20%以上部分提成2%。
计件提成
提成标准:根据员工每天能够打扫的房间数量计算,例如空房0.1元/间,住人房0.3元/间,走人房0.5元/间。
提成计算:每人每天提成=(空房数*0.1元)+(住人房数*0.3元)+(走人房数*0.5元)。例如,如果每人每天打扫15间房,其中空房3间,住人房3间,走人房9间,则提成=(3*0.1元)+(3*0.3元)+(9*0.5元)=5.7元/人/天。
综合提成方案
底薪:例如2500元。
做房基数:例如13间。
提成单价:例如6元/间。
提成计算:每月总提成=(做房基数*提成单价)-(基本工资*超出8小时工作时间比例)。例如,如果每月做房基数为13间,提成单价为6元/间,基本工资为2500元,员工超出8小时工作时间的比例为10%,则总提成=(13间*6元)-(2500元*10%)=780元-250元=530元。
建议
明确政策:具体计算方式需参照公司政策,不同公司可能有不同的提成方案。
公平透明:确保提成计算方式公平、透明,避免引起员工不满。
激励销售:提成方案应能激励员工积极工作,同时保证酒店利润。
定期评估:定期评估提成方案的效果,根据实际运营情况进行调整。
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