当账面库存过大时，可以采取以下措施进行处理：
促销活动
通过打折、满减、赠品等方式促进销售，尽快将库存消化掉。
调拨转移
将库存商品从一个地区或渠道调拨到另一个地区或渠道，以平衡销售。
退货给供应商
如果供应商接受退货，可以将库存商品退回给供应商以降低损失。
拆零销售
将大包装拆分成小包装进行销售，以更好地满足消费者需求。
捆绑销售
将库存商品与热销商品捆绑在一起销售，以提高销售量。
捐赠或义卖
将库存商品捐赠给慈善机构或进行义卖，以获取社会效益。
加工再利用
对库存商品进行加工、改造或再包装，以增加其附加值或满足特定需求。
长期储存
如果库存商品具有长期保存价值，可以考虑将其储存起来以备未来使用或出售。
推销策略
制定合适的推销策略，如开展特别的促销活动、推出新产品等，以吸引更多顾客购买库存商品。
低价出售
会计可以将积压的库存商品低价出售，但需注意价格是否明显偏低以及是否存在税务风险。
损失处理
将积压的库存商品按照损失的方式处理，注意内部证据和外部证据的充分性，以及增值税和企业所得税的影响。
盘点核实
进行实际的库存盘点，逐个检查库存物品的数量，与账面进行比对，调整实际库存量与账面库存量使其一致。
差异分析
通过差异分析，发现造成虚高的原因，从而针对性地进行解决，如出入货数量错误、货物品类错误等。
多结转库存
在下次结转成本时多结转一些库存，从而将账面库存与实际库存做到平衡。
优化采购
对原材料的采购及时进行调整，避免过度采购。
根据具体情况选择合适的处理方式，可以有效降低库存成本，提高企业的资金周转效率。
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