成立连锁公司的主要理由包括：
规模效应：
通过开设多家分店，企业可以实现规模效应，从而有足够的资本与供货商讨价还价，降低成本，提高盈利能力。
品牌拓展：
连锁经营可以最快速度地扩大品牌知名度，拓展全国市场，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
降低风险：
通过分散经营，连锁企业可以降低单一店铺的经营风险，提高整体抗风险能力。同时，连锁经营模式通常具有较高的盈利能力和较低的库存风险。
增加融资能力：
连锁经营的企业通常规模较大，更容易获得融资，支持其快速扩张和业务发展。
提高竞争力：
连锁经营通过统一的品牌形象、服务和产品，能够更好地满足消费者需求，提升企业的竞争力。
优化资源配置：
连锁经营通过“八个统一”实现经营管理方面的协调，有利于资源共享，避免浪费，节约费用，提高工作效率和经济效益。
提高市场占有率：
通过在合适的地理环境中开设数量合适的分店，连锁企业可以扩大知名度，增加产品销售量，从而提高市场占有率。
强化企业形象：
连锁经营企业通过统一的建筑形式、环境布置、色彩装饰等，树立良好的企业形象，并通过顾客无意识的宣传，提升企业在公众心目中的形象。
降低经营费用：
连锁经营企业通常采用自助式服务，减少雇员数量，节省工资成本，同时商品明码标价，顾客自由选购，节省购物时间，降低企业的经营成本。
引导生产领域：
连锁经营企业通过大规模销售，能够更准确地了解市场需求，引导生产商按需生产，减少资源浪费。
增加就业机会：
连锁经营企业的低成本、高效率使得商品价格降低，增加消费者的可自由支配收入，促进社会总需求的增加，从而增加就业机会。
保护消费者利益：
连锁经营企业通过专业化、标准化的管理，提供优质的顾客服务，保证商品质量，降低消费者购物的心理、时间和体力成本，保护消费者利益。
综上所述，成立连锁公司可以实现多方面的优势，包括规模效应、品牌拓展、降低风险、增加融资能力、提高竞争力、优化资源配置、提高市场占有率、强化企业形象、降低经营费用、引导生产领域、增加就业机会和保护消费者利益。这些优势使得连锁经营成为许多企业实现快速发展和扩张的重要选择。
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